最近，好多朋友都在问我，老马你有没有关注那个事儿，就是拼多多的那个小马，听说被开除了？这事儿闹得挺大的，网上各种说法都有，真假难辨。就是爱琢磨这些背后的道道儿，也喜欢自己上手去扒拉扒拉，看看能不能捋清楚。毕竟自己实践过，记录下来，才算是真懂了。
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我怎么就盯上这事儿了？
说起来，这事儿也巧。那会儿我刚从一个项目里抽身出来，正好有点空档。我有个老哥们儿，也在一个大厂里头干活，那天晚上跟我打电话，说他们部门最近压力特别大，天天加班到半夜，好多人都熬不住了。他跟我抱怨了一通，说大厂里头就是这样，表面风光，里头苦水多。我听着心里也有点感触，毕竟谁还没在大厂里头摸爬滚打过？
正琢磨着，网上就铺天盖地都是小马被拼多多开除的消息。各种标题都往极端里写，什么“内部斗争”、“血汗工厂”之类的。我一看，这不就是我哥们儿说的那种情况嘛我就寻思着，咱们老百姓看热闹归看热闹，但这背后到底发生了什么，有没有什么规律可循？作为一个爱折腾的博主，我立马就有了兴趣，决定自己上手“调查”一番。
我的“调查”过程，一锅乱炖里找真相
我这个人，干啥事儿都喜欢从头开始，把所有能找到的线索都扒拉出来，然后再慢慢筛选。我先是去了微博，那地方人多嘴杂，消息更新得快，但水分也大。我一进去，好家伙，真是说什么的都有。
- 有的说小马是因为绩效不达标，能力不行被优化了。
- 有的说小马是顶撞了上司，在公司群里说了不该说的话。
- 还有的说小马是碰了公司的红线，泄露了什么秘密。
这些消息，看得我一头雾水，感觉就像是进了菜市场，各种声音嗡嗡的，根本抓不住重点。
后来我就转战知乎了，知乎上相对来说质量会高一些，也有一些貌似“知情人士”出来爆料。我在知乎上翻帖子，看到有人开始提到，小马被开除好像跟他在一次内部会议后的“不当言论”有关。具体说了爆料的人也不敢明说，都是一些模棱两可的暗示，比如“对公司文化有异议”、“质疑了加班制度”等等。但这些只言片语，总算是给我指了个方向。
这还不算完，我还去了一些职场论坛，甚至是一些技术社区。我把所有能搜到的关键词都试了一遍：“拼多多 小马 开除”、“拼多多 员工 离职”、“大厂 文化 冲突”等等。我就像个侦探一样，把这些零零碎碎的信息全都记在一个文档里。哪些是相互印证的，哪些是相互矛盾的。我甚至自己画了个时间轴，把事件发生的时间点，各种消息爆出来的时间点，都给标注上去，希望能从中看出点端倪。
这个过程，就像是在一锅大杂烩里头捞珍珠，得有耐心，还得有套自己的方法。我发现，很多时候，真相不会完整地摆在你面前，而是散落在各种边角料里。得自己动手，一点一点地去拼凑。
我梳理出来的“小马事件”始末
经过我这么一番折腾，我心里大概有了个谱。这事儿，要从头说起，大概是这么个逻辑：
小马在拼多多里头，应该也算是个干将。不然也不会引起这么大的关注。但大厂嘛尤其是像拼多多这种，内部文化是出了名的“狼性”。加班肯定是家常便饭，压力也大。
我的分析是，可能是在某个内部会议上，或者是在公司的一个大群里，小马一时没忍住，对公司的某个制度或者工作方式表达了不满。具体是不是关于加班、待遇，还是别的什么，咱们外人肯定不知道准确详情。但可以肯定的是，他说的这些话，肯定“触犯”了公司的某个禁忌，让上面的人觉得不舒服了。
大厂里头，对这种“异议”或者“负能量”是很敏感的。尤其是在群里说，影响面就大了。公司肯定会觉得，你这不光是个人意见，还影响了团队的士气和稳定。很快小马就被“请去喝茶”了，也就是被约谈了。这个环节，通常是公司给员工一个“自省”的机会，也是摸底看看你的态度。
估计是小马的态度不够“端正”，或者他坚持了自己的想法，没有按照公司的意愿去“改正”。这样一来，公司就有了“处理”他的理由。我翻到的那些零散信息里，有人提到小马后来被调离了核心岗位，或者被绩效考核了，总之就是一步一步地在边缘化，为最终的“开除”做铺垫。这套流程，大厂里头用的不少，就是让你自己待不住。
最终的结果，就是小马被“优化”了，对外肯定是说他“不符合公司发展要求”或者“绩效未达标”。但从我扒拉的这些东西来看，十有八九是跟他在内部的那些言论和态度有关。在大厂里头，有时候能力固然重要，但“听话”和“服从”可能更重要。你能力再强，要是跟大部队的思想不一致，那也容易被当成“异类”给处理掉。
这事儿，让我琢磨了好久。在职场里头，尤其是在大厂里头，真的得学会一套生存法则。有些话，放在心里就有些情绪，得自己消化。不是说要你做个没有思想的机器，而是要学会怎么在复杂的环境里保护自己，也能继续做好自己的事。小马这事儿，就给我上了一课。大家伙儿，平时工作再拼，也得留个心眼儿，保护好自己。